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全周期服务项目更快落地见效

上虞区创新重大项目推进八大机制

发布日期:2023-06-07 10:18 浏览次数: 字体:[ ]
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6月5日,走进杭州湾上虞经济技术开发区浙江时光新能源有限公司,时光新能源电池材料一体化项目施工现场塔吊林立、机器轰鸣,一派热火朝天景象。项目今年1月初签约,2月底就完成了摘地,签约后3个月已开始打桩动工。

时光新能源电池材料一体化项目总投资103亿元,用地555.4亩,已申报2023年浙江省重大产业项目(特别重大类)。项目达产后,预计可实现年销售220亿元、利税30亿元。产品可广泛应用于动力电池、储能电池和数码3D电池等,对推动上虞新能源产业链发展将产生深远影响。

这是上虞区创新重大项目推进八大机制,高水平谋划推进重大项目,着力构建项目提速增效工作闭环,助力经济高质量发展的一个缩影。

据悉,八大机制服务项目落地见效全生命周期,包括完善项目谋划生成机制、健全项目前期推进机制、建立部门协同推进机制、优化滞后困难项目破难解难机制、健全项目投产达产奖励机制、完善区领导包联协调推进机制、优化资源要素和队伍保障机制和建立重大项目管理督考机制。

八大机制有效助力各类项目早开工快建设。一季度,上虞“六个一批”新建项目开工率50.7%,远超40%的预定目标;省集中开工项目开工入库率100%……

总投资60亿元的卧龙智慧新能源装备产业化项目,总部大楼、龙创园和人才公寓项目今年3月完成摘地,5月底就开始进场施工。项目相关负责人说,这得益于上虞区开展的项目单位一把手现场“读地”活动。今年以来,活动累计“读地”210宗,10个谋划项目已开工,全年预计开工项目16个,谋划项目落地转化率达80%。

上虞还创新项目前期部门会商联审机制,实施新建项目“4+X”会审,由发改局牵头,会同建管服务中心、资规、财政等部门,一对一对接项目建设单位,提前掌握并协调项目推进过程中的难点堵点,同时实行“一项目一方案”,制作图表明确时间节点和任务进度。


作者:(范文忠 袁伟江)
信息来源:绍兴日报